Mon approche
J'utilise le coaching d'équipe, la facilitation graphique et m'inspire des techniques du design thinking pour:
Stimuler votre créativité et vos capacités d'innovation pour imaginer des solutions nouvelles et audacieuses.
Explorer de nouvelles perspectives en sortant des schémas habituels.
Renforcer la dynamique d'équipe en agissant sur la communication, l'organisation et la collaboration
Définir des objectifs communs clairs et élaborer un plan d'actions pour les atteindre
Mon approche
J'utilise le coaching d'équipe, la facilitation graphique et m'inspire des techniques du design thinking pour:
Stimuler votre créativité et vos capacités d'innovation pour imaginer des solutions nouvelles et audacieuses.
Explorer de nouvelles perspectives en sortant des schémas habituels.
Renforcer la dynamique d'équipe en agissant sur la communication, l'organisation et la collaboration
Définir des objectifs communs clairs et élaborer un plan d'actions pour les atteindre
Concrètement, ça se passe comment:
- Une première rencontre nous permet de définir la feuille de route de l'accompagnement que vous souhaitez réaliser
- Je conçois ensuite sur-mesure le coaching d'équipe selon les objectifs que vous souhaitez atteindre
- Les journées sont ponctuées d'ateliers thématiques alliant contenu et mise en pratique (communication non violente, feed-back, etc), de temps de travail en groupe, et de jeux.
Les bénéfices:
L'expérience d'une journée constructive, productive, enrichissante, ressourçante et stimulante. Un coup de boost pour vous et votre équipe !
Une efficacité accrue grâce à une répartition claire des rôles et responsabilités
Vous identifiez collectivement vos points forts et vos opportunités d'amélioration
Vous mettez en place des solutions pour redéfinir un mode de fonctionnement cohérent et partagé.
Les bénéfices:
L'expérience d'une journée constructive, productive, enrichissante, ressourçante et stimulante. Un coup de boost pour vous et votre équipe !
Une efficacité accrue grâce à une répartition claire des rôles et responsabilités
Vous identifiez collectivement vos points forts et vos opportunités d'amélioration
Vous mettez en place des solutions pour redéfinir un mode de fonctionnement cohérent et partagé.