Mon approche
J'utilise le coaching qui est une pratique proposant de puissants outils de transformation ainsi que le jeu et la facilitation graphique.
Le coaching est basé sur une relation de confiance, une écoute active et bienveillante, et sur des outils adaptés pour accompagner le client dans l'exploration de ses ressources, la clarification de ses objectifs et la mise en oeuvre d'actions concrètes.
Cet accompagnement permettra à votre salarié/e :
- d'identifier ses forces, ses atouts, mais aussi ses zones d'ombre,
- d'identifier les obstacles qu'il/elle rencontre,
- de prendre conscience de ses moteurs et modes de fonctionnement,
- de s'inscrire dans une nouvelle dynamique
- de développer de nouvelles aptitudes et compétences
L'un de vos salarié perd en motivation et en implication
Une nouvelle personne arrive dans votre équipe
Un membre de votre équipe est en difficulté dans l'exercice de ses fonctions: positionnement, gestion du temps de travail, efficacité...
Un membre de votre équipe prend de nouvelles responsabilités
Un changement important s'opère dans votre structure ou organisation et vous souhaitez accompagner vos salariés dans cette période de transition
Il y a des conflits entre des membres de votre équipe
Un membre de votre équipe à besoin de développer son leadership
L'un de vos salarié perd en motivation et en implication
Une nouvelle personne arrive dans votre équipe
Un membre de votre équipe est en difficulté dans l'exercice de ses fonctions: positionnement, gestion du temps de travail, efficacité...
Un membre de votre équipe prend de nouvelles responsabilités
Un changement important s'opère dans votre structure ou organisation et vous souhaitez accompagner vos salariés dans cette période de transition
Il y a des conflits entre des membres de votre équipe
Un membre de votre équipe à besoin de développer son leadership
Mon approche
J'utilise le coaching qui est une pratique proposant de puissants outils de transformation ainsi que le jeu et la facilitation graphique.
Le coaching est basé sur une relation de confiance, une écoute active et bienveillante, et sur des outils adaptés pour accompagner le client dans l'exploration de ses ressources, la clarification de ses objectifs et la mise en oeuvre d'actions concrètes.
Cet accompagnement permettra à votre salarié/e :
- d'identifier ses forces, ses atouts, mais aussi ses zones d'ombre,
- d'identifier les obstacles qu'il/elle rencontre,
- de prendre conscience de ses moteurs et modes de fonctionnement,
- de s'inscrire dans une nouvelle dynamique
- de développer de nouvelles aptitudes et compétences
Comment ça se passe concrètement:
1. Nous élaborons un contrat tripartite : Je vous rencontre individuellement, vous et votre salarié/e. Je recueille les objectifs, attentes et motivations de chacun. Avec vos accords, je rédige un contrat; feuille de route des séances à venir
2. Le coaching individuel se met en place entre le/la salarié/e et moi. Les séances sont confidentielles
3. Le coaching se clôture par une séance de bilan. Nous nous rencontrons à 3 une dernière fois pour mesurer le chemin parcouru en lien avec les objectifs fixés.
Comment ça se passe concrètement:
1. Nous élaborons un contrat tripartite : Je vous rencontre individuellement, vous et votre salarié/e. Je recueille les objectifs, attentes et motivations de chacun. Avec vos accords, je rédige un contrat; feuille de route des séances à venir
2. Le coaching individuel se met en place entre le/la salarié/e et moi. Les séances sont confidentielles
3. Le coaching se clôture par une séance de bilan. Nous nous rencontrons à 3 une dernière fois pour mesurer le chemin parcouru en lien avec les objectifs fixés.
Les bénéfices du coaching professionnel pour votre structure ou organisation:
Développement des aptitudes et compétences de votre salarié.e en adéquation avec vos attentes et vos besoins
Définition et atteinte d'objectifs clairs avec mise en place d'un plan d'actions
Entretien d'une dynamique cohérente et porteuse
Prévention et motivation: pour un équilibre de vie professionnel et personnel
